在江西中煙南昌卷煙廠，品質管理科有這樣一群女職工。她們堅守“產品質量無小事”的理念，以“一專多能”的適應性扎根崗位，用創新思維澆灌出質量管理的繁花碩果，在工藝質量管理的道路上團結協作、銳意進取，用“她力量”共同打造金葉“質”造的閃亮名片。

質量意識的“守護者”

平日里總是面帶微笑的熊希，是品質管理科一位年輕的檢驗組長。一旦投身工作，她便立刻切換至嚴肅認真的模式。她深知首自檢對于生產線的重要性，做好首自檢就是給生產線“把好第一脈”，否則“脈象不準，后面全是虛功”。

每天，熊希都會雷打不動地巡檢22組機臺：仔細檢查首自檢記錄、認真查看自檢留樣、隨機驗證點檢實效。她總是帶著溫度給操作工們送上專業提醒：“老座，機臺在修啊，那修好第一時間，一定要把首自檢、點檢做好再正常開車”，“昨天成品檢驗，機臺卷煙抽樣因為空頭有失分情況，今天點檢記得多做幾組測試，多觀察兩分鐘”。這些貼心的話語、不厭其煩的提醒，讓操作工們打心底里接受并牢記著事前預防的重要性。

在熊希的言傳身教下，“做好首自檢”這個基礎卻又至關重要的質量關卡，深深扎根于每個人的心中。這套“首自檢三步驟”使質量管控從被動巡查轉向主動防御，將90%的潛在風險攔截在生產源頭。

隊伍技能的“煥新者”

品質管理科打破原有工作職能的束縛，通過輪崗上崗和崗位輪換實踐活動，實現部門員工“一崗多能”，為南煙產品質量的穩定提高保駕護航。這其中，還有一年就要退休的檢驗員羅麗麗，成為了品質管理科“跨界賦能”的一位“先鋒員”。年輕同事勸她留在熟悉的崗位，她卻笑著說：“老樹也得抽新枝，不然要被你們這些小苗比下去咯。”

在制絲檢驗崗位工作了二十多年的她，毫不猶豫地離開自己的“舒適圈”，轉而在卷包成型檢驗崗位上以“徒弟”的身份重新開始學習鍛煉。有人心疼她快退休還這么拼，她卻堅定地表示：“檢驗員的眼睛要像鋼尺一樣精準，現在換個崗位，正好磨磨這雙‘老眼睛’。”在她看來，離開“熟地”不是挑戰，而是南煙人刻在骨子里的“一專多能”基因在作祟，即使在職業生涯的收官階段也絕不懈怠。

思維創新的“開拓者”

在品質管理科的成品檢驗室，成品檢驗組長熊琳展現出了非凡的創新思維。她精心打造的“從外在缺陷表象倒推過程問題節點工作法”引發了一場“蝴蝶效應”。

她將多年積累的經驗轉化為《外觀缺陷診斷圖譜》，用200多組照片構建起缺陷特征對比圖。這個被組員稱為“質檢寶典”的創新成果，讓產品缺陷問題定位時間大幅縮短60%。通過將常見質量缺陷轉化為可視化圖譜，新員工培訓周期從3個月縮短至4周。車間老師傅不禁感嘆：“以前教徒弟靠經驗，現在按圖索驥就能準確定位問題。”

面對實驗室數據一致性和精準度的難題，熊琳主動牽頭成立“數據監控與質量提升小組”。她們定期校準測試設備，開展跨實驗室數據比對，整合成品日出庫檢驗數據與技術中心監督數據，建立異常數據追溯臺賬。每日同步生產線工藝參數與實驗室日檢測結果，采用統計方法篩查離群值，使異常數據復測率達100%，數據置信度提升至95%以上。

在工藝質量管理的征程中，南昌卷煙廠品質管理科的女職工們每一個人都是主角。她們以柔肩擔重任，用匠心守初心，不斷追求更高的標準、不斷探索更優的解決方案。因為她們深知，真正的卓越，永遠在路上。