在江西中煙南昌卷煙廠同事們提到“江老師”，大家都對他是口服心服，一是他的專業能力，二是他的誨人不倦。在工作當中他給同事們講授過多堂安全課，解答過多個技術疑問，輔導過多次專兼職安全員。2023年10月，公司舉行安全生產標準化知識競賽，他不僅獲得專職安全員組個人第一名，而且他輔導的團隊也獲得團體第一名的好成績。

他就是江明輝，1993年大學畢業進入南昌卷煙廠，1998年調入廠貫標辦，2006年開始從事安全管理。近20年的安全工作實踐，使他對安全工作的認識已上升到精神層面：“安全工作是積德行善，從內心深處愛上這份工作，工作起來精氣神會不一樣。”

安全沒有“差不多”

“嚴是愛，寬是害，安全管理必須嚴字當頭。”安全工作多年，江明輝深知不嚴不細不實的后果。所以每次安全檢查，他都堅持以“找茬、挑刺”的態度，找問題、點痛處，不留情面。

制絲車間安全員鄧紫薇尤為記得，2023年春節前安全檢查，江明輝指出的一些問題，比如本地開關未上鎖、升降機無中文翻譯、培訓記錄不嚴謹等等，平常未曾引起注意的細節，江明輝一一指出，讓她暗自佩服。

圖為江明輝現場檢查設備

2023年6月，南煙安全應知應會知識競賽，江明輝是現場主裁。有一個環節也令鄧紫薇記憶深刻。制絲車間選手回答一個關于滅火器使用要領的風險題，她覺得選手回答大不差離，但是江明輝毫不客氣判錯，當時她心里第一個反應是：“怎么要求這么嚴！”

“如果平時要求不嚴一點，真有事時怎么應急到位？安全工作決不能有‘差不多’的思想?！苯鬏x說。

在地下水池清洗作業現場，江明輝仔細詢問動力車間安全員馬聰：施工人員做好個人防護嗎？嚴格執行“先通風、再檢測、后作業”的原則嗎？通風設備準備好了嗎？氧氣、硫化氫、一氧化碳等氣體做好了檢測嗎？現場監護人員是誰？檢測記錄登記了嗎？……同時還不時向作業人員叮囑著注意事項，提醒作業人員要規范作業。

他經常跟專兼職安全員交流說：“我們每一次作業都必須嚴格按照規范要求去執行，不能有絲毫馬虎松懈。安全工作你糊弄它，它就糊弄你，往往都是一些細節處理不斷引發非常嚴重的后果?！?/p>

學習沒有“完成時”

自參加工作以來，從一名車間操作工到體系管理，再家從事安全管理，江明輝深知：只有不斷精進各方面業務，才能更好地提升工作質效。他自我加壓，持續學習法律法規、規范標準、安全技術和煙草行業安全生產標準化規范等相關知識，不斷提升自己的業務能力。2010年，他順利通過注冊安全工程師考試，成為南昌卷煙廠第一批注冊安全工程師，并逐漸成長為企業安全管理專家。

圖為江明輝在有限空間作業現場進行督導檢查

“重視學習，善于學習，要把學習成果融合到工作中去”。江明輝把在體系管理工作領域深耕多年，對各項管理制度及安全管理體系有著豐富的經驗與獨到見解。2020年，南煙著手構建“五縱十橫”融合式管理體系。作為“五縱十橫”融合式管理體系工作推進辦的主要成員，忙碌成為江明輝的最常態。

“此項工作就是要持續構建目標、風險防控、執行、激勵、提升的‘五縱’系統，也是企業管理的總體規范與脈絡。我的職責就是要認真的把安全管理所有流程梳理清楚，做到有規可依、有規必依、執規有據，使各項日常工作清晰明了，達到效率提升?！苯鬏x如是說，“安全工作不只是在現場提醒作業人員要安全操作，還要做到對現場發現的安全隱患及時徹底消除。做安全工作就是要細，正所謂安全無小事，要注重消除每個細小的安全隱患，抓細節、抓整改、抓閉環?！?/p>

2023年4月，應急管理部發布新版《工貿企業重大事故隱患判定標準》。江明輝迅速予以跟進，5月即在廠內組織集中宣貫培訓，對《工貿企業重大事故隱患判定標準》的出臺背景和重點相關條款進行詳細講解，明晰重大隱患的判定具體情形，部署企業相關措施及時整治等。

2023年10月，江西中煙舉行安全生產標準化知識競賽，他不僅獲得專職安全員組個人第一名，而且他輔導的南煙安標競賽團隊也獲得團體第一名的好成績。

黨員以身作則

2023年5月江明輝作為業內專家被選派參加國家局行業安全檢查。

“黨員身份意味著什么？我認為就是要政治強、有本事、講實干、作風優?！?檢查過程中，他們馬不停蹄，9天時間檢查了工商14家單位，指出了很多安全隱患，得到被檢查單位的高度評價好評。后來，國家局行業安全檢查任務結束后，組長還專門邀請江明輝到其所在單位講課。

圖為江明輝代表廠部，與周邊企業交流安全管理心得

作為一名黨員、一名基層安全工作者，江明輝一直注重以身作則、以誠待人，充分發揮骨干“傳幫帶”作用和黨員的先鋒模范作用。特別在危險作業現場，他必定前往現場，對現場環境進行評估，同時對施工作業開展安全評審，審核作業方案、相關人員資質，并強調作業注意事項和應急措施，同時他會協助并指導項目管理員，對不符合安全施工要求的方案進行修改，嚴格要求作業人員按照作業方案實施作業，保障安全措施得到有效執行，他以實際行動譜寫了共產黨員的初心使命。

2022年，江西中煙公司安全管理部要求下屬各卷煙生產工廠構建“大三角形”模型課題，強調領導責任是前提、主體責任是基礎、監管責任是支撐。

江明輝作為課題組南煙聯絡人，帶領大家對執行情況進行反復驗證。卒子課題在南煙圓滿收官，取得了預期效果，受到公司的一致好評。

2023年，公司安全管理部進一步提出構建“小三角型”課題研究方向，指出要實現“三個轉變”，即安全由重視向重實轉變、安全管理人員要從專職向專業轉變、雙重預防機制要從體系建設向機制運行轉變。江明輝再次作為課題組南煙聯絡人，在持續改進的道路上執著前行。

他說，“提出‘建設更高水平的平安中國，以新安全格局保障新發展格局’。通過課題研究，可以暴露問題，找到問題點，然后一步步扎扎實實去解決問題，逐級構建穩固的安全三角模型，共同畫好企業最大的安全同心圓?！?/p>